“丹麥風情”2003年開始進入中國市場，在產品面市之初就憑借著在柜體方面的專業性和優勢以雷霆萬鈞之勢橫掃整體家居市場，在行業內享有“制柜博士”的美譽，引起了極大轟動。多年來，丹麥風情產品更新換代速度很快，其產品款式和風格也一度引領行業潮流，成為諸多品牌效仿的典范，是深圳整體衣柜第一品牌。不僅如此，2008年，丹麥風情占地3.5萬平方米的大型現代化生產基地建成投產，其發展重點也由深圳轉向全國，品牌影響力和知名度不斷擴大，憑借其產品本身的優勢，丹麥風情正成為行業內最受高端用戶青睞的品牌。近日，記者對丹麥風情CEO王軍太先生進行了專訪，他和我們一起分享了他的“衣柜人生”。
【記者】王總您好，其實我們看到整體衣柜在國內發展只有比較短的時間，相對于其他家具品類來說，目前整體衣柜究竟是一個什么樣的概念的產品，能否給我們介紹一下?
【王軍太】“整體衣柜”是由壁柜門發展而來的。最早的時候，家庭裝修要定制衣柜的話，一般是由木工現場打造，再在市場上購買壁柜門。但是，后來人們發現木工打造的衣柜，不但做工粗糙，而且質量低劣、環保度差。在這種情況下，一些壁柜門企業和家具企業就順勢推出了配套衣柜，進而發展成了整體衣柜。但是，目前整體衣柜概念涵蓋的內容已經遠遠超出了衣柜與衣柜門這個簡單的范疇，而是延伸到了配套臥房、配套書房、配套廳房等領域，實際上相當于整體家具或整體家居。而且，這個范圍將越來越廣，最終發展成為包含櫥柜、室內門、地板在內的實質意義上的整體家居。
【記者】那目前整體衣柜行業在國際上的發展怎么樣?國外有這個行業嗎?
【王軍太】根據我們的了解，目前國外并沒有“整體衣柜”這一概念，他們的歷史已經完完全全走過了這一個階段，他們現在提倡的是“整體家居生活館”的概念，我認為這也是未來中國整體衣柜行業的發展方向和發展趨勢。
【記者】您說做整體衣柜剛才講了是最最開始是由各家找包工頭打這個衣柜演變過來的，那么現在我們做專業的整體衣柜，跟以前相比有了哪些改變或者是突破性的優勢?
【王軍太】我們自己做的整體衣柜跟裝修公司打造的優勢就非常明顯了，因為我們工廠化的制作，在品質的控制這一塊肯定更強，另外在材料的這一塊肯定控制得也會比他好。比如說現場打造你只能用夾板或者是大芯板來做，而我在工廠打造可以用很多的板來做，我可以用中纖板、刨花板、實木板、貼木皮的板等等什么板都能做，而且品質上一定比他更有保障一些，因為可以運用到更先進的設備和更好的管理。
【記者】我想還有在設計這一塊有優勢。
【王軍太】是的。作為專業的廠家會專注于產品配套的設計和方案，像我們丹麥風情在設計這一塊就投入了大量的精力。引入家具設計王國丹麥最頂級的家具設計理念，獨創北歐風格家居生活方式，在行業獨樹一幟，贏得眾多消費者的喜愛。
【記者】您認為目前在國內市場整體衣柜發展的現狀是怎樣的?大概有多少個做整體衣柜的品牌?
【王軍太】目前，中國整體衣柜品牌大約有兩三百家，相比其他行業來說，這個數量還是比較少的，而且沒有形成統一的行業規范，基本上可以說是魚龍混雜的局面。
【記者】我們也看到各種林林總總的“整體衣柜十大品牌”這樣的一些口號出現，可能提起來也不那么規范，讓大家對衣柜十大品牌的認識上有一些誤區，也請王總講一下，什么樣的整體衣柜的品牌才能稱之為“十大品牌”?
【王軍太】整體衣柜經歷近十年的發展，雖然已經脫離了起步階段，但并不成熟。一些全國性的品牌雖然有，但并不能稱為“十大品牌”、“第幾品牌”等，而只能從區域性上來講，哪個品牌在哪個區域影響力更強一些。比如說丹麥風情在深圳這個區域就是第一，就是老大，無論從規模、市場占有率來說，還是客戶對它的認知度、美譽度、口碑這一塊來講，都是第一。而索非亞在廣州也是第一，在北京有科寶博洛尼這樣的牌子。全國性來說目前還沒有一個非常明確的劃分，因為要給他非常明確的劃分的話，他必須產品各個品牌有一個很容易區分出來的特色，比如你說的差異化在哪里、你品牌的定義在哪里，現在都沒有，現在是誰出了什么連實價都沒有，比如說丹麥風情賣1100塊錢，可能你出了一個牌子我要在丹麥風情的基礎降低一點賣980塊，有的人可能剛剛提高一點賣1380塊錢，現在行業是這樣的一種情況，魚龍混雜，不規范，更談不上十大品牌了�，F在所謂網上的十大品牌是什么樣的概念呢?他只是一些商業網站為了收取、牟取一些利益所做的一些造牌的運動。
【記者】這樣顯得不太負責任了。
【王軍太】對，肯定是一些小網站，像搜狐這樣的大網站可能就不會去做這樣的事情，或者說也許做了肯定會比較謹慎、比較權威的考察過，像這種東西他連考察都沒有考察，具體辦得怎么樣也不知道，甚至有一些可能是非常小的、一兩千平米的小廠也弄上去，只要他出錢。
【記者】我們知道丹麥風情在整體衣柜這個行業里面是近幾年發展非常快，您對丹麥風情以后的發展是怎樣計劃的?
【王軍太】丹麥風情從03年第一家店開業以來一直都發展得非常迅速，從最初在行業里就有一個“制柜博士”的名譽，到最近幾年形成了自己的產品風格，以北歐生活為主要的風格來展示，從設計上來說也以滿足用戶的需求為導向，另外在品牌的推廣以及在美譽度的建設上面也是做得非常到位，產品質量的控制、安裝質量的控制、客戶的滿意度這些都是非常到位的，從他誕生之初他就一直做得是非常到位、非常好。丹麥風情在全國市場進行推廣，在最近的一兩年是做得很不錯的，全國各地的經銷商都反饋信息一直在迅猛地增長。
【記者】那您對未來的規劃有什么樣的計劃?
【王軍太】未來的計劃我們分三步去走，今天我們走的是第一步，以在全國范圍內開加盟連鎖專賣店的形式作全國的推廣，當我們的全國專賣店在達到三百多家的時候我們可能就會走第二步。第二步我們主要以丹麥風情家居生活館的形式去做，這個時候我們會推出更多丹麥風情的系列產品，包括櫥柜、實木門、實木地板這樣一些系列的產品去開一個家居的生活館的形式去向全國推廣。到了第三步我們主要是以做家居商場的形式作推廣，我們丹麥風情將來可能會成為一個木制品專家，所有的木制品都有，這是主要的一個方式，形式上可能像百安居，不同之處在于我是一個很小的家居店，可以以自營業的形式向全國進行推廣。
【記者】您對整體衣柜整個行業未來的發展，您是怎么看的?
【王軍太】我認為未來5年可能會成為這個行業競爭最激烈的時期，進入到一個“戰國時期”，經過整合和行業洗牌之后，整體衣柜行業將逐步走向規范。
【記者】您覺得現在這么多的整體衣柜的品牌現在大家最需要的是什么，或者是亟待規范的是什么?
【王軍太】亟待規范的方面我覺得作為一個企業的領導者，企業對社會的責任感需要去建立，因為這個行業大家都一味地想著去掙錢，而沒有想著怎么樣去把健康的產品帶給我們的消費者、給我們的用戶。因為根據我們自身對這個行業的了解，目前有95%的包括家具行業的人在使用的板材都是不合理的，有的甚至用再生板做家具，這都是一些不負責的做法。在國外、在歐洲人家要求的最基本的原材你必須達到E1級的指標才能進入到他的國家去，可能在中國只有5%在使用E1級的板材，所以這是對社會極其不負責任的。我最希望倡導一個行業健康的發展，能夠倡導一個行業更自覺地去使用更健康的原材料給中國的人們，讓中國的消費者也能夠享受到這樣健康的生活。
