2020年4月17-18日,鷹牌陶瓷舉行了以“品牌煥新,價值精進”的2020年經銷商暖春云會議。參會人員包括鷹牌集團領導以及全國500余名經銷商,此次會議提出今年將重點布局鷹牌小店,為眾多經銷商打了一股強心劑,只要堅定信心、同舟共濟、精準施策,就一定可以將壓力轉為動力,化危為機。

2020年,鷹牌陶瓷將持續精進價值輸出,煥新品牌發展,從品牌、產品、渠道、終端、服務、政策六個方面,細化布局全國營銷策略。重點發展“鷹牌小店”,深化“1+N”模式,大力發展中心倉并不是因疫情受影響在逆境中隨便做出的決定,而是鷹牌陶瓷經過時間的沉淀與實踐的經驗,在不斷的摸索當中探索出的新零售模式。早在幾年前,鷹牌陶瓷就開始提出“1+N”模式,不斷以地區為輻射,復制成功案例,擴大品牌優勢,繼而取得很多不錯的成果。

如今的“1+N”模式,更是優化成為了頭部服務商與“鷹牌小店”之間的關系。“1”指的是一個優秀穩定的頭部服務商,而“N”指代的則是多個“鷹牌小店”,由頭部服務商對“鷹牌小店”進行投資和指導,下面的“鷹牌小店”就能少走甚至不走彎路,沿著正確的發展方向前進。同時在頭部服務商的指導和運營之下,即便是在受疫情影響的大環境中,“鷹牌小店”也能夠大大的減輕運營壓力和投資壓力,更好地應對市場的千變萬化。

除了頭部服務商對“鷹牌小店”的支持之外,工廠也給予了“鷹牌小店”一定的支持和輔助。鷹牌陶瓷將在2020年深化中心倉,在全國各地工廠建設更多的倉庫,直接解決了“鷹牌小店”在運營過程中庫存積壓的難題。在頭部服務商和工廠的聯手護航之下,“鷹牌小店”在風雨飄搖的環境里也能夠站穩根基并發展壯大。面對這場及其嚴峻的考驗,鷹牌陶瓷不懼危機,迎難而上,未來的鷹牌陶瓷必將越來越好!